关于举办《MTP-管理者管理能力提升》 高级研修班的通知

各有关企事业单位：

管理是科学、艺术与手艺的结合,MTP（英文全称Management Training Program） 原义为管理训练计划，是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合  一的训练构架，注重实际管理问题的解决。其训练方法强调 在训练目标上 MTP不仅注重现实问题的解决 同时强调参加者主动获取知识、转化信息能力的形成，我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中，中基层管理者的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。

课程特色及授课方式：

一、讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。二、讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。三、课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。四、理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。五、透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。六、由实际演练中得到随学即用的效果。七、体验活动导入，身心感受创新，原理深入讲解；八、思维碰撞分享，互动学习参与，迷你案例研讨九、小组观点竞赛，聚焦中心主题，付诸行动实践

课程目标：

一、掌握管理者的角色定位与认知，以及职责；二、掌握目标管理,目标设定,目标分解方法等;三、掌握工作管理技巧,计划,分工,控制,协调的技巧；四、掌握人员管理技巧，部属的培育与激励，处理问题员工的技巧；五、掌握团队管理技巧，沟通与团队建设技巧；六、掌握分析问题的思路、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案；为企业培训管理提供强有力的支持，系统提升员工整体职业能力，进而提升企业竞争力。中企管理咨询培训网：特组织系列培训课程。主讲嘉宾邀请具有丰富实操经验的行业专家和教授担任。请各单位积极组织人员参加，现将有关事项通知如下：

一、培训时间、地点安排：

2021年07月21日（全天报到）至07月23日    地点：青岛市

2021年07月26日（全天报到）至07月28日    地点：西宁市

2021年08月11日（全天报到）至08月13日    地点：大连市

2021年08月18日（全天报到）至08月20日    地点：呼和浩特市

2021年09月08日（全天报到）至09月10日    地点：西安市

2021年09月22日（全天报到）至09月24日    地点：武汉市

2021年10月25日（全天报到）至10月27日    地点：成都市

2021年10月27日（全天报到）至10月29日    地点：深圳市

2021年11月16日（全天报到）至11月18日    地点：杭州市

2021年11月22日（全天报到）至11月24日    地点：南宁市

2021年12月08日（全天报到）至12月10日    地点：郑州市

2021年12月15日（全天报到）至12月17日    地点：海口市

2021年12月22日（全天报到）至12月24日    地点：昆明市

二、研修内容：

第一单元：管理者的角色与职责

1、管理者的定位及任务;  2、管理的四大构面及工作;

3、组织管理的原则 4、中基层管理的角色: 5、管理与人的行为

第二单元：全方位工作管理技巧

1、目标管理: 2、工作计划  3、分工管理与有效授权 4、工作协调:

第三单元：部属培育与激励技巧

1、部属培育的要点与步骤:    2、部属激励技巧

第四单元：和谐人际关系-高效沟通的技巧

1、沟通的基本技巧        2、有效沟通的模式:

3、理性沟通的习惯建立    4、基于信任沟通的六大习惯

第五单元：高效团队建设与管理

1、团队的形成   2、高效团队管理:    3、团队共识的凝聚与整合:

第六单元：情境领导-发挥员工优势

1、如何根据员工不同的工作特点去安排工作  2、员工的准备度评估

3、对应员工不同准备度的不同的领导风格   4、运用情境领导提升员工绩效

第七单元：管理行动-问题解决

1、问题意识与问题解决         2、现状评估与问题确认

3、问题原因分析与真因确认     4、问题的决策

三、拟邀专家：（专家以实际到场为准）

每期授课老师将从我公司专家库中选配，专家库中的老师都是国内专业知名专家，具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验，学术风格各不相同。 

四、受邀对象：

各有关企事业单位：各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理；中高层管理干部；总经办、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任；工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。

五、费用：

一类收费：人民币3680元/人。(包含现场咨询费、场地费、资料费、税费等) 统一开具发票。

二类收费：人民币4680元/人。(包含现场咨询费、场地费、资料费、税费、证书费等) 统一开具发票。

六、办理证书：经培训考试合格，由中国管理科学研究院职业教育研究所颁发《企业领导力教练》、《企业经营管理师（高级）》。专业人才技能证书。证书作用：本证书为岗前培训、在职培训、职业技能提升培训的证明，是劳动者任职的依据之一。是相关人员从事职业活动，参加应聘上岗、拓宽就业渠道的依据，作为能力评价，是企事业单位对持证人聘用和任职、晋升、考核的重要参考依据。同时，完成学习课程，经考核成绩合格，中心颁发《结业证书》并登记学时。需邮件提交：身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩色照片电子版.子档（JPG格式）. 至我公司邮箱,以便办理证书使用。

七、相关事项：

1、因本通知发放范围有限，敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名，各收文单位也可直接报名。名额不限。

2、请确定参加培训的人员于报到日前将报名回执表填好后E-MAIL至会务组；具体报到地点，会务组收到报名回执表后另行通知。

3、本次培训内容及相关课题均可赴公司提供内训，欢迎来电详询。

附    件：报名回执表           

中企高培企业管理咨询(北京)中心

二零二一年五月二十日

附件：   关于举办《MTP管理者管理能力提升》研修班回执表